HERMER ERNESTO ALZAMORA ROMAN
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Provincial PIURA por RESTAURACION NACIONAL
Resumen
--
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD CIUDADANA | PROMOVER Y EJECUTAR UN PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA QUE INCLUYA EL TRINOMIO MUNICIPALIDAD, POLICIA NACIONAL Y LOS DIRIGENTES VECINALES | REDUCIR EN UN 10% LA INCIDENCIA DELINCUENCIAL EN NUESTRA PROVINCIA.. |
| FALTA DE EMPLEO | CONSTITUIR A NUESTRO MUNICIPIO EN PROMOTOR DEL EMPLEO PRODUCTIVO | LOGRAR EL CUMPLIMIENTO AL 70% DE ESTE OBJETIVO. |
| MARGINACIÓN Y POBREZA | MANTENER PROGRAMAS FOCALIZADOS DE ASISTENCIA SOCIAL DIRECTA EN FAVOR DE LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA PROVINCIA. | CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN EN UN 10% LOS NIVELES DE MARGINACIÓN Y POBREZA. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INFORMALIDAD | FORTALECER LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y LA COORDINACIÓN DE ACTORES CLAVE DE LA ECONOMÍA. | GARANTIZAR AL 100% UN ENTORNO FAVORABLE QUE INCENTIVE LA INVERSIÓN, LA CREACIÓN DE EMPLEO Y EL DESARROLLO ECONÓMICO. |
| DESARROLLO EMPRESARIAL | CAPACITACIÓN MUNICIPAL EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y TÉCNICA PRODUCTIVA, INFORMACIÓN COMERCIAL CON VALOR AGREGADO SOBRE LOS MERCADOS DE LA LOCALIDAD. | AUMENTAR EN UN 20% EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL EN NUESTRA PROVINCIA. |
| PROMOCIÓN DE TURISMO | DIFUNDIR Y PROMOVER LOS ACTRACTIVOS TURISTICOS DE NUESTRA PROVINCIA COMO UNA FORMA DE IMPULSAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. | LOGRAR UN AUMENTO DEL 20% DE LA DEMANDA TURISTICA DE NUESTRA PROVINCIA. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AMENAZAS AL MEDIO AMBIENTE | PROMOVER Y EJECUTAR UN PLAN DE SERVICIO AMBIENTAL CON EFICIENCIA Y EN LA LÍNEA DEL CUIDADO DE LA ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE, EN COORDINACIÓN DIRECTA CON LAS JUVECOS. | CONFORMAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA CIUDADANA EN MATERIA MEDIO AMBIENTAL. |
| LIMPIEZA Y ORNATO DE LA CIUDAD | ESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y PROVADAS DEDICADAS A LA PROMOCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DEL EMPODERAMIENTO COMUNITARIO PARA GENERAR SISTEMAS DE VIGILANCIA DE LAS ÁREAS VERDES. | NUESTRA PROVINCIA SEA RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL COMO UNA CIUDAD LIMPIA Y SALUDABLE. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEBILIDAD INSTITUCIONAL | FORTALECER AL GOBIERNO LOCAL EN MATERIA INSTITUCIONAL, COMPETENCIAL Y DE RECURSOS PARA LA EFICIENTE PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS A SU CARGO. | INSTITUCIONALIZAR MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL Y EN EL CONTROL DE LA MISMA |
| TRAMITES ENGORROSOS | IMPULSAR EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MAS ÁGIL Y EFICIENTE ALINEADOS AL GOBIERNO ELECTRÓNICO. | REDUCIR EN UN 50% LA DEMORA EN LOS TRAMITES MUNICIPALES. |
| TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN | PROMOVER Y CONSOLIDAR UN GOBIERNO TRANSPARENTE, HONESTO Y EFICIENTE MEDIANTE LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA. | LOGRAR CUMPLIR AL 100% ESTE OBJETIVO. |
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